房建建筑、基建 各建筑细分行业的增加值比率是不一样的,我们通常说的建筑业增加值比率25%左右,这是全部综合算下来的数据,而房屋建筑一般是20%,基建却能达到30%多,这是房建和基建的差异。按照增值税原理,基建行业增加值比率越大,抵扣就少,交税就多。在房屋建筑工程中,钢材、水泥、木材、沙石料、临时设施、劳务,这些进项税都可以抵扣,而在土木工程中,拆迁、土石方等大项都拿不到进项税发票,可抵扣的进项税一定比房屋建筑要少,因为增值部分更大,所以交税比较多。 装饰行业 “营改增”对装饰行业的影响比基建、房屋建筑更大,为什么?因为装饰企业的进项税太细太散、很麻烦,装饰公司不可能去买一个门把手都开一个增值税发票吧?如果这些零碎的发票都开的话,开税票的成本、认证的成本、算账的成本加起来比门把手本身的价格可能还高。装饰行业在“营改增”以后,整个供应链体系将会大变,集中供应材料的装修公司竞争力更强一些,类似于像金螳螂这样的企业,建立起供应商体系能让企业形成更强的竞争力,且不论材料本身集中采购以后成本的降低,集中采购还能让企业在税务管理方面的成本都下降。对于装饰行业而言,不是说没有进项税可抵扣,而是进项太细太散了,导致税务管理成本太高。对安装行业的影响,可能跟装饰不相上下。 园林行业 “营改增”对园林企业的影响大,以前园林企业从外部调苗木,苗木基地很多都没有发票,平均来说,如果是纯园林的话,苗木的成本约占总成本的70%;如果是公园的话,苗木成本占总成本的40-50%;如果需要挖大湖的话,那么土的成本要高于苗木的成本。“营改增”对园林企业的影响大,主要源于苗木这一进项,园林企业原来交3%的营业税,现在交11%的增值税,就算能实现一些增值税进项抵扣,仍然要交8-9%的税,对企业的影响很大,而且没什么可筹划的税务空间。 建筑业整体的产值利润率约为3.5%,几个细分的行业中,房建约为3.2%,基建约为3.7%,建筑装饰和建筑安装业约为4.5-5%,园林业的产值利润率则远高于5%。整体而言,建筑细分行业中,产值利润率越低的行业,“营改增”后受到的影响越小,而行业产值利润率越高的行业,“营改增”后受到的影响就越大。 既然“营改增”对装饰企业、园林企业的影响如此之大,那么就让很多人想到了简易征收,简易征收似乎给装饰、安装和园林企业找到了一条活路,但是我们知道,简易征收开的是增值税普票,普票就意味着企业开出去的发票给下家后,下家不能抵扣,只能进成本,如果你认为简易征收就是救命稻草的话,那迟早有一天要玩完,为什么? 增值税和营业税差异在什么地方?营业税是企业正常营业就要交税,而增值税的设计就是一环套一环,建筑业不是后一环,后面还有一环,如果是给投资公司做施工项目,后面一环还有一个投资公司,如果你是给房地产公司做项目,那么后面还有一环是房地产公司,如果是给制造企业做项目,后面还有一环是制造企业,建筑企业给下一环公司的增值税发票,下一环的公司是要拿去抵扣的。所以,建筑企业不要认为简易征收就解脱了,你是解脱了,后面一环的企业没有解脱,建筑企业还是没有活路。
发布时间:2016-06-27
查看更多建筑业具有关联度高、带动性强、辐射面广的特点,在国民经济中具有不可替代的重要作用。为确保建筑业税制转换平稳,国家出台了多项过渡性政策。但受行业特点、经营模式及历史做法等影响,建筑行业在适应新税制、遵从新税制方面,还存在一些亟待解决的问题,应认真研究加以解决。 主要过渡政策 三种情形可以选择简易计税。一般纳税人为建筑工程老项目、以清包工方式或者为甲供工程提供的建筑服务,均可以选择适用简易计税方法计税。建筑服务营业税税率为3%,增值税征收率为3%,营业税是价内征收而增值税是价外征收的,按营业税口径返算,3%的增值税征收率相当于2.91%的营业税税负水平。 简易计税可差额扣除分包款。小规模纳税人提供建筑服务及一般纳税人提供建筑服务选择适用简易计税方法计税的,延续营业税差额扣除政策,以取得的全部价款和价外费用扣除支付的分包款后的余额为销售额。 异地建筑服务应预缴税款。适用一般计税方法的纳税人跨县市提供建筑服务,以取得全部价款和价外费用扣除分包款后的余额,按照2%的征收率在服务地预缴增值税;适用简易计税的纳税人跨县市提供建筑服务,以取得全部价款和价外费用扣除分包款后的余额,按照3%的征收率在服务地预缴增值税。纳税人在服务地预缴的税款,可以在当期应纳税额中扣除。这种制度安排,主要是稳定试点前后各地区的财政利益,同时不违背固定业务在机构地申报纳税的增值税基本政策规定。 存在的突出问题 现行运作模式不适应增值税管理要求。我国现行法律对建筑工程总包人有严格的资质要求。在实践中,一些没有资质或资质较低的企业或个人(实际承包人),往往以其他有资质或资质较高的建筑企业(名义承包人)名义承包建筑工程,除收取一定的管理费和负责代扣代缴营业税、到地税机关代开发票外,名义承包人基本不参与材料采购、工程施工等其他事务,很多情况下发包人工程款甚至直接支付给实际承包人,业内称为“资质共享”。这种运作模式非常普遍,甚至可以说是目前我国建筑业的主要运作模式。营改增后,这一模式面临以下难题:一是根据试点政策,名义承包人为纳税义务人,应当由名义承包人向发包人开具发票。但是,名义承包人基本不参与工程建筑,无法对材料采购等事项进行有效管控,接受虚开发票等纳税风险陡然增加。目前,已陆续出现一些名义承包人不愿开票导致实际承包人无法结算工程款的现象。二是如果实际承包人注册成立机构、办理税务登记成为独立核算的增值税纳税人,并与名义承包人签订转包合同,便可以建立增值税链条关系,但同时又会遇到“建筑法禁止整体转包”这一新的难题。 跨县建筑服务发票使用规定操作不便。建筑企业对工程项目的内部管理主要采取内部承包方式,即建筑企业将工程项目分包给项目经理,分散在各地的项目部并不是独立经营的主体,建筑企业仍是承担民事法律责任的主体。营业税下,一般由项目部向项目所在地地税机关申请代开发票。营改增试点政策规定,建筑企业跨县(市、区)提供建筑服务,应由企业机构所在地国税机关开出外出经营许可证,到项目所在地国税机关办理报验登记,但增值税发票只能向机构所在地领用和开具(小规模纳税人代开专用发票除外)。与营改增前相比,增值税发票开具方式变化较大,建筑企业难以适应,实际操作中将面临一些突出问题,如建筑行业农民就业比例高,一旦发生未及时开票导致无法结算工程款,或者建筑企业以此为借口不及时发放农民工工资,极易引发群体事件,而建筑工程所在地国税机关虽然处在矛盾焦点之中,却无力解决问题。 规范建筑企业的日常税收管理难度大。会计核算健全,是增值税政策对一般纳税人的基本要求。但受行业经营特点、营业税管理模式等因素影响,营改增后建筑企业税收管理难度大,主要体现在以下方面:一是建筑企业会计核算不规范的现象非常普遍,一些建筑企业基本不建账,对许多建筑企业来说,营改增后规范会计核算可能要从头起步,从零开始。二是国税机关税收监管手段有限。现行试点政策规定,跨县(市、区)提供建筑服务,应向项目所在地国税机关预缴一定比例的税款,但发票只能在机构所在地国税机关领用,会计核算资料自然也集中在建筑企业,对项目所在地国税机关来说,很难实施有效的税收监管。三是建筑行业运行模式转型难度大。建筑行业管理不规范、运作模式不适应增值税的要求,是业内外都认识到的实际问题。但是,商业模式的调整,绝非一朝一夕之事。在此过程中,如何做到既规范执行营改增试点政策规定,又妥善处理开票方式改变、不能及时结算工程款引发的民生(农民工)问题,是基层国税机关面临的巨大挑战。 对增值税税负特点的认识存在误区。营业税的税率即税负率,企业所属的行业(服务)确定了,企业的税负率也就确定了。但增值税不同,企业的税负率由当期销项税额和进项税额两个因素决定。实践中,企业实现的销项税额与取得的进项税额,往往会不同步,这一特点决定了短期内企业的税负率并不客观真实。如果建筑企业前期取得预收款较多,而购买材料、物资等相对滞后,工程建设前期很可能出现税负率偏高的现象。一些建筑企业对增值税税负的特点认识不到位,如税务机关不能及时准确做好宣传解释,容易引发一些本可避免的问题。 应对的若干建议 顶层设计要更加科学,完善制度安排。针对建筑业营改增后面临的问题,对相关制度安排提出以下建议: 一是建议修改建筑法相关条款,在符合一定条件的情况下,允许转包建筑工程。在此基础上,要求总包、转包、分包各方作为独立的纳税主体,依法履行增值税纳税义务和对外开具发票。(编者注:这个难度可能比较大) 二是提升税收征管信息共享度。在建筑企业开展试点并加快推行电子增值税专用发票,解决建筑企业跨县(市、区)提供建筑服务发票开具的部分问题。同时,充分利用金税三期全 面推行的有利条件,建立全国统一的税收征管信息平台,允许跨县(市、区)提供建筑服务涉及的机构地国税机关和项目地国税机关共享建筑企业相关征管信息,共同加强对建筑企业的税收管理。 三是在全国税收征管信息平台建立前,应调整有关管理的具体程序,如建议在外经证上注明纳税人的类型(一般纳税人或小规模纳税)。 四是明确纳税人跨县提供建筑服务未按规定向建筑服务发生地主管国税机关申报预缴税款的,建筑服务发生地主管国税局可以依照税收征管法关于未按规定申报纳税相关条款进行处罚。 建筑企业要转变观念,主动适应新的税制。一是建筑行业各方应当形成共识,主动调整现有经营模式,建立符合增值税政策规定和管理要求的新模式; 二是建筑企业的决策层要切实转变观念,充分认识到营改增试点,不仅仅是简单的税制转换,更是企业转型发展的契机,主动适应新税制的要求。 三是建筑企业要按照营改增试点政策和管理要求,从运作模式、内控管理及会计核算等方面,做出有针对性的调整、规范和重构。 四是建筑企业内部的财务、招投标、采购等各个部门,要尽快熟悉和掌握营改增试点政策及管理要求,并在实践中严格遵守和规范运用,切实提高企业遵从税法的能力。 国税机关要转变思路,持续渐进规范管理。国税机关要树立持续服务、渐进规范的理念,不放任不管,也不操之过急,唯有如此,才能确保税制平稳转换。 一是加强营改增试点政策和管理要求的宣传辅导,切实提高纳税服务的针对性和实效性,帮助和指导建筑企业尽快熟悉新税制、遵从新税制和受益新税制。 二是积极争取地方政府部门的支持,充分利用综合治税平台,及时获取建筑工程涉及的土地使用(国土局)、立项(发改委)、规划(规划局)、施工审批(建设局)等相关信息,在此基础上采取针对性措施加强税收管理。 三是加强税企互动,多深入企业开展调研,保持问题反映渠道畅通,及时了解建筑业执行营改增试点政策遇到的问题和困难,并及时加以研究,积极向上级国税机关提出完善建筑业增值税政策和管理的对策建议。
发布时间:2016-06-16
查看更多第 一 篇:让士兵会打仗——辅导 第1段:新兵入营——让他知道来干什么的(三天左右) 1、给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方; 2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人,相互认识; 3、单独沟通:让其了解公司过去、现在和未来,并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么,怎么做。熟悉公司企业文化。 4、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正,并给予及时肯定和表扬;检查每天的工作量; 5、让老人尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。新人按时下班,不要加班。要点:消除陌生感,做好职业规划,协助其成长 第2段:新兵训练——让他知道如何能干好(三周左右) 1、带领新人熟悉环境和各部门人,让他知道怎么发传真,用哪个电脑发邮件,需要什么东西该找那个人,如何问好等等; 2、将新人安排在离自己近的地方,方便观察和指导。 3、及时观察其情绪状态,做好及时调整,把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习; 4、对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望。要点:关心生活、关注工作、观察细节 第3段:适者生存——让他知道干不好就消失(三个月左右) 1、基本要掌握的技能和方法已掌握,对其讲清工作的要求;讲清公司考核的指标及考核要求; 2、鼓励多参与公司活动,观察其优点和能力,扬长提短; 3、犯了错误时给其改变的机会,必要时刺激其改变,查看其逆境时的心态,观察其行为,看其的培养价值;需要给其压力,同时要刺激一下,如果实在无法培养,看看是否适合其它部门,多给其机会;要点:讲清规则、讲清成果、讲清后果。 第二篇:让士兵爱打仗——激励 第4段:掌声响起——要说我的眼里只有你 1、发现其表现好的地方,或者有进步的地方及时给予表扬和奖励;切忌进行秋后算账式的表扬和形式化的表扬; 2、多种形式的表扬和鼓励,要多给他惊喜,多创造不同的惊喜感; 3、授予下属更多的自主权,展示、宣传下属的成绩;切忌:只知惩罚不知表扬;只知要求,不知鼓励; 第5段:感动常在 1、关注下属的生活,发自内心的爱他;当他受打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、面临去留、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多给予鼓励,多支持、多沟通、多关心、多帮助; 2、记住部门每个同事生日,并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同事的每次突破和进步,给每次的进步给予表扬、奖励;切忌:不走形式、把握“度”、亲自做。 第6段:献计献策——工作用心更要用脑 1、鼓励下属积极踊跃参与团队的会议,当下属提出好的建议时及时表扬,如果建议未被采纳也要去肯定他们; 2、对于激励机制、积极活动、团队建设、成长、团队文化制度、好的经验要多进行会议商讨、分享; 3、每次会议给下属足够发言的空间和发言权,当他们发言之后作出表扬和鼓励;切忌:大权独揽,武断专行。 第三篇:让士兵打胜仗——规划 第7段:心中有神——赋予他神圣的使命 1、帮助下属重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目标和方向; 2、时刻关注下属,当下属有负面的情绪时,要及时调整,要对下属的各个方面有敏感性;当下属问道一下负面的、幼稚的问题时,要转换方式,从正面积极的一面去解除他的问题,给下属一个满意的答案; 3、放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图、放大执行成果和工作的意义,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和沟通、聚焦绩效提升和职业素质; 4、当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时,要引导大家分享;要求:随时随地激励下属。 第8段:血浓与水——不抛弃不放弃 1、举办团队活动,找出每个人的优点,根据优点,规划合适的工作方式; 2、举办谈心活动,说说自己近期的工作生活,了解下属的状况,培养团队之间的感情; 3、团队进行结对活动,相互监督,相互帮助,彼此也进行竞争; 4、每月举办一次各种形式的团队集体活动,增加团队的凝聚力;要求:坦诚、赏识、感情;敢于牺牲。 第9段:更上一层楼——会当凌绝顶,才览众山小 1、每个季度保证至少两次1个小时以上的正式绩效面谈,面谈之前做好充分的调查,谈话做到有理、有据、有节; 2、绩效面谈要做到:明确目的;员工自评;做了哪些事情,有哪些成果,为成果做了什么努力和铺垫,哪些方面做的不足,哪些方面和其他同仁有差距; 3、领导的评价包括:成果、能力、日常表现,要做到先肯定成果,再说不足,再谈不足的时候要有真实的案例做支撑; 4、协助下属制定目标和措施,让他敢于做出承诺,监督检查目标的进度,协助他达成既定的目标; 5、为下属争取发展提升的机会,多与他探讨未来的发展,至少每3-6个月给下属书面反馈报告一次; 6,让下属觉得重视他,多鼓励下属参加培训,平时多学习,多看书,每个人制定出成长计划,分阶段去检查。要点:未来规划;谈话不要紧盯错误和缺点;更多成长晋升。
发布时间:2016-06-06
查看更多抱怨是在讲述你不要的东西,而不是你要的东西。——威尔·鲍温 小陈是个工程师,他所在公司在业界小有名气,他自己也很喜欢这份工作,但有些事情却让小陈很不愉快。比如,因为公司还处在发展初期,管理有点混乱,老板经常会临时做决定、改计划。 让小陈受不了的,是老板只考虑先把客户“拿下”,先收到钱再说,至于有没有能力解决客户的问题,以后再想办法。 在这种环境下,抱怨就成了小陈的习惯。有同事劝过他,可他就是控制不了。 直到有一天正在抱怨时,听到老板对他说,“你要是觉得公司不好,明天就不要来了。” 其实老板也是说气话,但小陈受不了这种委屈,就毅然辞职了。辞职后的小陈来到职业咨询公司,向专家询问到:“打工太烦人了,不知道我是否适合自己创业呢?” 没想到,专家却笑着对他说:“如果改不了抱怨的习惯,你可能真的永远都不适合自己创业!” 职场上那些爱抱怨的人,多的抱怨可能集中在老板如何不好、公司如何不好。他们梦想着,有朝一日自己当上老板,就再也没有这些烦人的问题了。不过,这样的人,如果他们真的自己创业,面对更多的压力,他们又该向谁去抱怨呢? 不仅如此,实际上,职业咨询中心的工作人员发现,仅仅因为抱怨而引发的跳槽,几乎占了跳槽人数的四成左右。 抱怨,其实来自于一种失望和急迫的心情。同时,抱怨使人心态消极,失去工作的动力,平时总是应付工作,结果业绩出不来。因为抱怨,很多员工不能承受企业暂时的困境,所以消极对抗上司分配的任务,遇到一些不满意就跳槽,改弦易辙。 若问一下各个企业的老总们,在他的团队中不喜欢听到的是什么,可能每个老总都会爽快地回答,不愿意听到的就是“抱怨”。 其实,对企业的老总、经理来说,是他们承担着更大的市场压力,也许该抱怨的正是他们。但现实中,他们却是少抱怨的人。反而,他们中有很多人被他的同事、他的下属抱怨得心力交瘁。所以,一旦有机会,他们会先辞退这样的员工。 而喜欢抱怨的员工,不是被企业辞退,就是自己觉得在企业中实在无法忍受下去而主动跳槽。他们觉得凭着自己的年轻力壮和聪明才智,总能找到更好的工作,每次换了新工作,都用“批评性”的眼光看待工作中的一切,不知道珍惜眼前的机会,后“蹉跎了岁月”,而自己还在跳来跳去,根本找不到职场目标和机会。 对于习惯于抱怨的人来说,生活就是一道又一道的墙,处处为难自己,郁闷满胸膛,人生的道路和格局也总是别别扭扭、处处碰壁。 也许你会说:“难道我要任人欺侮而不吱声吗?难道当一个‘任劳任怨’的傻瓜真的会有出息?我不信。” 其实,很多成功的企业家,在他们早年“寄人篱下”的时期,或是艰辛的创业时期,他们的确从不抱怨。并非他们麻木不仁,或者是个“任劳任怨”的傻瓜。实际上,他们没有时间抱怨,他们知道,抱怨不仅耗费能量还于事无补,他们要做的,就是把手头的事情尽可能做好。 如果一个人对自己目前的环境不满意,就是让自己战胜环境、超越环境。喜欢抱怨的人在这个遵循强者法则的世界中,是根本没有立足之地的。 抱怨是职场通病,抱怨是事业成功大敌。经常抱怨的人会变得消极、不思进取。抱怨其实不仅没必要,而且很愚蠢,甚至越抱怨越糟糕。化解抱怨、改变“抱怨性格”、在工作中重新找回自信和快乐……
发布时间:2016-05-23
查看更多社会上很多人把绿色建筑和节能建筑混为一谈,两者有本质区别,“这就使得一些不了解情况的消费者被开发商忽悠了”。陈宜明解释,节能建筑和绿色建筑从内容、形式到评价指标均不一样…… “建筑节能水平低,的确是这样,我们很着急,恨不得一年就做成低能耗建筑。”住房和城乡建设部建筑节能与科技司司长陈宜明直言建筑能耗太高。建筑能耗目前占社会总能耗1/3。 建筑节能总体形势“两高一低” “每年有将近20亿平方米的城乡建筑建成使用,多一平方米就多一点能耗。”陈宜明认为,当前建筑节能的总体形势面临着“两高一低”。“一高”为建筑能耗总量在增长;“二高”是随着经济发展和生活水平提高,单位面积的能耗也在增长,“20世纪80年代,大致统计每百户家庭的平均用电器是30多台,现在有100多台。”据悉,官方公布的建筑能耗占社会总能耗27.5%,实际有幅度变化,常用的说法是占社会总能耗1/3。与此同时,我国建筑能效在降低(“一低”),相应的节能标准在提高。根据我国建筑节能发展规划,从1986年起逐步实施节能30%、50%和65%的建筑节能设计标准。 “十一五”期间,我国执行的主要为50%的建筑节能标准,“十一五”期末逐步提高到“三步”节能标准的水平。根据《“十二五”建筑节能专项规划》,到“十二五”期末,建筑节能形成1.16亿吨标准煤节能能力。 绿色建筑和节能建筑不能混为一谈 陈宜明认为,社会上很多人把绿色建筑和节能建筑混为一谈,两者有本质区别,“这就使得一些不了解情况的消费者被开发商忽悠了”。陈宜明解释,节能建筑和绿色建筑从内容、形式到评价指标均不一样。具体来说,节能建筑是符合建筑节能设计标准这一单项要求即可,而绿色建筑涉及六大方面,涵盖节能、节地、节水、节材、室内环境和物业管理。实际上,节能建筑执行节能标准是强制性的,如果违反则面对相应的处罚。绿色建筑目前在国内是引导性质,鼓励开发商和业主在达到节能标准的前提下做诸如室内环境、中水回收等项目。 据悉,我国目前通过绿色建筑评价标识的项目有550多个,总面积达5200万平方米;经过能效评测的节能建筑有100多项。不过,节能建筑的管理机制尚缺后一个环节,前期有设计施工审查,交付有竣工验收,唯独在能效标识上没有强制手段。“如果有消费者对项目的65%节能指标不认可,测评机构的法律效力就很重要了。“现在存在的这些问题,我们都在抓紧解决。”陈宜明表示。 可再生能源利用太阳能光热 针对可再生能源利用,陈宜明有个排序,太阳能光热,其次是太阳能光电,第三是土壤源热泵、空气源热泵、海水源热泵等。理由很简单,“太阳能光热技术比较成熟,用起来简单”。即便是太阳能热利用,也要注意两个方面:一是实现建筑一体化,解决整体美观和安全使用的问题,如集热装置可尝试作为建筑部件而不能像“贴上的膏药”;二是提高产业化水平,涵盖零部件生产、管线铺设、部件安装和售后服务。 陈宜明特别提到售后服务,“如果强制推行太阳能,售后服务谁负责,出了问题找谁去。”陈宜明曾经与做第 一 批可再生能源示范城市的国土局局长说,一定要解决这个事。过几年个别产品老化了怎么办?不过,这个长远问题并没有得到示范地区很好的重视,虽然在补贴基金里提到为建立维修体系做好准备,但没有具体措施。 地源热泵也不是没有问题。陈宜明斥责某些项目地质勘探根本不翔实就盲目上马,使用能系统失效。据了解,某些项目的蓄能体(土壤、水)提热后得不到补偿,温度回不去,用能系统失效。目前推行可再生能源示范项目,必须让当地了解水源、土壤源等可再生能源的分布情况。 低能耗零能耗建筑当做精品来做 目前,有些节能水平高的建筑被炒作成零能耗或低能耗建筑。实际上,低能耗建筑是个舶来品,德国在20世纪80年代基于冬天采暖提出,其中一项指标要求每平方米用电每年限 制在120度。据陈宜明介绍,我国和德国合作的秦皇岛“在水一方”低能耗建筑示范项目,按德国标准在做,能做到德国要求的程度,采用的一些材料甚至德国也没有。“德国的住宅确实做得比我们细。”陈宜明通过合作有所感触。陈举例,窗户安装后不是直接刷涂料,而是粘胶带、装密封袋,解决窗户气密性和水密性的问题。 据了解,示范项目不少细小的环节被德国人考虑到。如,原本工人直接将卡子装在下水管上,德国人说不行,这样管道走水会有噪音,卡子装在管道上再往墙上固定相当于一个扩音器。德国人的做法是,先把管道安装卡子的地方包起来,装好后再把卡子打在隔音层和保温层外面。 陈宜明认为,住宅还是要当做精品来做。陈在韩国考察时,对韩国借助红外线来安装门深有感触,“我们的安装工人看着差不多就行了,所以不是漏风就是漏水”。为此,陈宜明要求河北的中德示范项目从标准、设计、施工等方面进行总结,“把这些做好,我们就能指导大面积的低能耗建筑怎么做了。”
发布时间:2016-05-11
查看更多5月1日起,营业税改征增值税试点推开。 当天,各地增值税发票顺利开票、运行平稳,通过了营改增的第 一 道大关,营改增试点税制转换顺利启动。 改革落地红利显现 5月1日凌晨,北京民族饭店开出推开营改增后北京市生活服务业第 一 张增值税专用发票。 “这张发票标志着这次推进营改增战略攻坚战第 一 场战役的第 一 个重要关口的顺利通过、税制转换顺利开启;标志着新中国成立后已开征66年的营业税正式告别历史舞台;标志着我国深化税制和征管改革一个新时代的开启。”国家税务总局局长王军说。 推开营改增试点是当前推动结构性改革尤其是供给侧结构性改革的重要内容,是实施积极财政政策的重大减税措施。四个重要行业营改增的启动,将使改革红利不断惠及企业和个人。 “原先的营业税发票只能作为报销凭证,现在好了,增值税发票还能作为增值税抵扣凭证,惠及企业发展。”取得北京市生活服务业第 一 张增值税专用发票的温州中泰机电有限公司负责人陈生说,今后企业购进不动产以及员工出差住宿的费用都可以抵扣了,他要用省下的税款扩大生产、提高员工待遇。 5月1日8时55分,北京市朝阳区地税局第六税务所成功办理了该区第 一 笔税制改革新政策下的二手房缴税业务,并为纳税人开具了增值税发票,房屋成交价格372万元,缴纳税款257748.57元,其中缴纳增值税177142.86元,比营改增前需缴营业税减少了8857.14元。 “营改增后买卖二手房,确实少交了税,而且比我们预期的减税 力度还要大。新政策让我们百姓确确实实享受到了改革红利。”办理该笔二手房缴税业务的邵先生说。 政策不断细化完善 营改增试点从制度上基本消除货物和服务税制不统一、重复征税的问题,将有效减轻企业税负。从前期试点情况看,截至2015年底,营改增累计实现减税6412亿元。今年的《政府工作报告》提出,5月1日起,实施营改增,并承诺确保所有行业税负只减不增。 为此,推开营改增试点方案对企业税负问题进行了妥善安排,并明确新增试点行业的原营业税优惠政策原则上予以延续,对老合同、老项目以及特定行业采取过渡性措施,预计今年营改增将减轻企业税负5000多亿元。 同时,财政部和国家税务总局在发布试点方案后,又发布了多个文件对改革进行补充完善。4月底,两部门相继发布两个文件,明确了金融业有关政策和劳务派遣服务、收费公路通行费抵扣等政策,对相关行业关心的多个问题进行规定。 比如,明确了金融机构质押式买入返售金融商品、持有政策性金融债券的利息收入,属于之前发布的过渡政策的规定所称的金融同业往来利息收入,这意味着上述收入将免征增值税。 “新纳入营改增试点的四个行业涉及面广、业务复杂,在一个或者几个文件中很难完全考虑到所有情况,需要不断进行补充、完善,使税制更加科学合理并充分实现减税效果。”上海财经大学公共政策与治理研究院院长胡怡建表示。 值得注意的是,确保推开营改增后总体上实现所有行业减税、绝大部分企业税负有不同程度降低的政策效果,并不意味着所有企业都能减税,企业应根据税制特点调整自身经营管理以适应新税制。 金融业在实行营改增后的税负变化问题广受关注,辖区内有大量金融机构的北京市西城区国家税务局第九税务所所长白玉明建议,“金融企业应梳理营改增后税收政策变化对业务的影响,分析上下游企业对自身经营影响、延长产业链,分析业务结构中能增加抵扣的业务事项,调整产品结构和流程。同时,要加强发票管理、提高税收风险管理意识,准确用好税收优惠政策,来应对营改增带来的变化”。 深化改革持续推进 营改增是“牵一发而动全身”的重要改革,随着营改增试点推开,相关改革也将相继展开。 4月30日,营改增推开前夕,国务院发布了《推开营改增试点后调整中央与地方增值税收入划分过渡方案》,明确以2014年为基数核定中央返还和地方上缴基数,所有行业企业缴纳的增值税均纳入中央和地方共享范围,中央分享增值税的50%,地方按税收缴纳地分享增值税的50%,过渡期暂定2年至3年。 《方案》指出,既要保障地方既有财力,不影响地方财政平稳运行,又要保持目前中央和地方财力大体“五五”格局。适当提高地方按税收缴纳地分享增值税的比例,有利于调动地方发展经济和培植财源的积极性,缓解当前经济下行压力。 “税种改革是和整个财税体制改革关联在一起的,在营改增全 面推开的同时,也有必要推进中央与地方事权和支出责任划分改革。”胡怡建说。 今年的《政府工作报告》提出,推进中央与地方事权和支出责任划分改革,合理确定增值税中央和地方分享比例;把适合作为地方收入的税种下划给地方,在税政管理权限方面给地方适当放权。 事权和财力划分是现代财政制度有效运转的基础。“应该建立事权和支出责任相适应的制度,适度加强中央事权和支出责任。”胡怡建认为,同时要结合税制改革,考虑税种属性,进一步理顺中央和地方收入划分,加快地方税体系建设。 全 面推开营改增试点已扬帆起航,完成改革目标的任务十分艰巨,需要各地区、各部门密切跟踪试点工作进展情况,针对不同行业和企业特点,梳理试点过程中的新情况,不断总结试点经验,优化流程、改进方法,不断把改革向前推进。
发布时间:2016-05-03
查看更多忙忙碌碌好几年,项目终于要收尾了。这时候,各方单位可别急着撤,好些事情不注意,将来可能有大麻烦。看来,有必要总结一下如何有效地组织与监督收尾工作。 >>>>提前进入收尾状态 由于房地产竣工验收前的分项验收内容多,如消防、电梯、强配电、供水、环保、电梯、绿化等,这些验收是要由政府相关部门来进行的,因此房地产项目要提前进入收尾状态,正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收尾阶段。如遇上春节可能要更早。 >>>>收尾工作包括三大项 实体收尾、资料收尾、工程量确认 >>>>收尾前要进行工程完成状态摸底 在确定了收尾阶段起始日后,在起始日前一周要对工程完成的状态进行地摸底,查清楚有哪些项目没有完成,有哪些小项还没有开始,有哪些项目做错了要进行变更或者说是做错了,有哪些严重的施工质量缺陷。 >>>>收尾工程状态摸底应包括以下内容 1)工程分部分项的完成情况,按承包单位甚至班组进行分类归纳。 2)已完成的分部分项工程的成品保护和运行状态。 3)是否存在完全没开工的分部分项。 4)没完成、没开工的分部分项的原因。是否材料采购困难、材料不足?是否工种工人缺乏、劳动力不足?是否特种设备、配件不足?是否特种施工工具或机械缺乏?当某些原因发生时,要考虑改设计图纸来进行。 5)不要忽视小项目,如车库门、门锁、路牙石、门牌安装等一些小项。一些小项目由于特种工人不好找,影响后续工序,所以不能忽视。 6)不要小看现场清理,这也是一个重要项目,而且在清理后要设法维持整洁状态。 7)各种边角部位的收口。在统计未收口的同时,要弄清楚未收口的原因,如还有项目没完成收不了口、单纯是收口没做、分包单位做不了如弱电燃气管穿墙板管洞的封堵、施工合同的空白地带、交叉地带或扯皮地带等。 >>>>注意融洽与各承包单位的关系 有些建设方常常与施工方的现场管理人员争吵,关系搞得紧张,而且还动不动威胁要找其他的施工单位来替代,殊不知这是很难实现的,而且很容易引起合同纠纷,两败俱伤。在工程管理中,一定要约束现场管理人员的嘴,不要胡说八道。即使是真要换施工方,也要神不知鬼不觉地进行。 >>>>制订消项收尾工作计划 制订收尾工作计划要注意在收尾工作与裂缝、渗漏等工作区别开来,即便是同时进行也要以完成工程内容优先。 收尾计划要采取消项计划的方式,按单元、按部位、按楼栋一项一项地规定完成时间,完成一项消除一项。 >>>>备有后备劳动力或施工队 由于房地产项目的设计变更多,承包单价低,施工方在关头总想用拖的方式与建设方谈判从而获取补偿。如果建设方不愿意让步或者施工方狮子大开口,这时就要有后备施工队顶上。从而确保工程按期竣工和交楼。 >>>>通过分项验收、内部验收、联合验收来促进收尾工程 比方说通过提前电梯验收、消防验收、规范验收来鞭策施工方,也可以搞几次验收才通过专项验收来促进收尾工作。另组织公司内部、联合监理、建设方,甚至组织没有质量监督人员的监督下的四方验收。每次验收后要把没完成的工程内容和检查发现的问题列出来,并限定完成时间。 >>>>专人跟踪 将收尾工作计划任务进行分工,派专人盯着和督促。 >>>>即时做好工程资料和工程量确认 工程资料在交楼前是必须完成的,工程量确认有利于提高和保证工人的工作积极性。
发布时间:2016-03-04
查看更多高薪真能带来好业绩吗?只要不是过分天真的人都不会答错这个问题。高薪是吸引人才,鼓励他们工作的一种有效的手段,但是单纯的高薪是没有意义的。其实,付给员工有竞争力的薪酬是远远不够的,绩效为先的文化才是正道。有了业绩可能会有好的报酬,但沒有业绩談报酬可能行不通.所以只有业绩证明你,存在的价值。 一、你的薪水从哪里来: 老板为什么付给你薪水 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱, 员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司需要的人。” 二、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 企业要的是结果,而不是过程在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好 的结果。我们反对只说不做,反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫: 业绩是有力的价值证明员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 四、没有业绩就是剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员 工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的法则就是业绩。 无论何时何地, 如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献, 现在却跟不上企业发展步伐,不干活的员工!
发布时间:2016-03-04
查看更多【编者按】:岁末年初,各行各业都在总结一年来行业发生的重大事件。2015年,建筑业大事不断,业内人士遍尝欣喜、忧虑、振奋滋味。令人欣喜的是,行业总体保持了稳定、健康发展的良好态势;令人忧虑的是,行业发展依然存在一定的问题、企业转型之路并不平坦;令人振奋的是,建筑业支柱产业地位巩固,国家和行业主管部门对行业的重视程度未有。中国建设报-建筑半月谈推出“2015年建筑业十大关键词”,在梳理回顾过去一年建筑业改革足迹的同时,也为行业未来发展作了一次全景式展望。 关键词:“营改增”试点延迟利好建筑业 背景:按国家规定,建筑业“营改增”将随着2015年的结束顺利实施。实际上,在财政部有关领导讲话中可以看到,建筑业“营改增”推进的措词从“完成”到“力争完成”再到“适时纳入”,后是“抓紧推进”。2015年12月28日,全国财政工作会议在京召开,财政部部长楼继伟提出2016年推开“营改增”改革,将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业纳入试点范围。 分析:毫无疑问,“营改增”在建筑业内的探讨已持续很长时间。根据各大协会、企业及相关组织测算,建筑业“营改增”采用11%的税率后,税负将大大增加,可能会导致整个行业的“破产”。建筑业“营改增”涉及建筑企业经营模式、组织架构、投标、采购、合同管理、财务管理等各个方面,考虑到建筑行业发展现状,理论测算与实际偏差过大,达不到“营改增”为企业减负的目的。 “营改增”试点延后,未来政策可能会向建筑业倾斜,对建筑业长远发展有利,也为行业规范管理、与试点更好对接争取了有利的时间。 关键词:秩序统一开放的建筑 市场有望建立 背景:2015年9月18日,李克强总理主持召开深化国有企业改革和发展座谈会,在听取某央企谈到为了在各地区投标而注册了200多个“空壳”子公司后,对有关部门负责人说:“建筑市场应该是统一的市场,不能搞地方分割!”9月21日,住房城乡建设部印发了《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》的通知,明确要求地方各级住房城乡建设主管部门在建筑企业跨省承揽业务监督管理工作中,不得违反法律法规的规定,不得直接或变相实行地方保护。 分析:地方保护相关政策实质是在变相鼓励建筑市场的不正当竞争。地方保护使本地企业占据一定的优势,真正有实力的建筑企业却被淘汰,形成“劣币驱逐良币”现象,这对整个建筑市场的良性发展形成了致命的打击。地方保护不仅使工程质量得不到应有的保障,而且使本土企业失去了充分竞争的机会,成长空间缩小。同时,地方保护必然导致腐 败的滋生,“工程建起来,干部倒下去”的事件已屡见不鲜。 《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》2016年1月1日正式施行后,将对建筑市场良好秩序的营造产生重要的影响,也将为行业持续、快速发展扫清障碍。 关键词:监管“四库一平台”打造可视化监管 背景:根据2014年《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准(试行)》和《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库管理办法(试行)》要求,在2015年年底前,要完成各省市自治区的工程建设企业、注册人员、工程项目、诚信信息等基础数据库建设,建立建筑市场和工程质量安全监管一体化工作平台(简称“四库一平台”),动态记录工程项目各方主体市场和现场行为,有效实现建筑市场和施工现场监管的联动,实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。 分析:“四库一平台”是住房城乡建设部全国建筑市场监管与诚信发布平台,作用是解决数据多头采集、重复录入、真实性核实、项目数据缺失、诚信信息难以采集、市场监管与行政审批脱离和“市场与现场”两场无法联动等问题,保证数据的性、真实性、关联性和动态性,实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。 住房城乡建设部披露的信息显示,截至2015年7月,全国共有18个省、自治区、直辖市实现了与住房城乡建设部“四库一平台”的实时联通。该服务平台全国联通后,将实现“横向联通”和“纵向贯通”,有效降低企业管理和主管部门监管成本,有效防范和减少建筑市场违法违规行为,为安全生产提供保障。 关键词:生存央企实力不断提升 民企生存空间待拓展 背景:2015年,全国新增特级资质企业35家,全国特级资质企业总数达到333家,特级资质项总数为368个。2015年,大量中央企业在原有特级资质项基础上进行增项申请,全国新增了16家双特级企业。这些增项多为央企申请并获批,大量央企在原有特级资质项基础上进行增项申请的现象出现井喷。 分析:对建筑企业而言,获得特级资质,意味着企业核心竞争力本质上的增强、经营范围数量级的提升、生存空间膨胀式扩大;对建筑行业而言,资质等级分布的变化趋势,也可以在一定程度上折射出行业的发展趋势。 从2015年新增特级资质企业来看,除11家新申请的特级资质外,央企中还有16家已经拥有了特级资质企业进行了其他特级资质类别的增项,新增资质项总数27项,占比超50%。这一方面说明央企的实力仍领跑民企,另一方面也说明央企在新常态下,也在不断开拓新的专 业领域、寻求新的发展空间。在建筑市场总量不变的情况下,民营建筑企业若想取得更好的成长,必须在差异化发展道路上寻求更多的突破。 关键词:改革转型全行业栉风沐雨 砥砺转型 背景:在展望2015年时,习近平总书记用了两个词:“关键之年”与“开局之年”。“关键之年”是指深化改革,“开局之年”是指推进依法治国。对建筑业而言,2015年,无疑是深入贯彻《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》的深化改革之年。这一年行业的改革举措、企业的转型行动,为未来建筑业的持续健康发展奠定了良好基础。 分析:回顾2015年建筑业的发展,我们不妨用第十三届中国建筑企业高峰论坛成果来总结。 一是行业逐步下行趋势明显。十二届全国人大常委委员、财经委员会副主任委员尹中卿在第十三届中国建筑企业高峰论坛上表示,中国经济现在正处于“三期叠加”的漩涡,经济增长呈“L”型,在底部徘徊。这一点,也反映在建筑工程量上。2015年,建筑工程量的萎缩是较明显的。 二是行业转型的方向是明确的。中国经济社会和建筑业自身发展阶段,要求行业必须走上“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展道路,建筑产业化、绿色建筑、EPC等是行业转型的方向。在第十三届中国建筑企业高峰论坛上,住房城乡建设部建筑市场监管司司长吴慧娟也明确了建设项目组织实施方式、建筑产业工人队伍、市场机制等方面的改革举措。 三是行业的发展前景是广阔的。2015年,住房城乡建设部下大力气整饬行业发展秩序,统一、开放的建筑市场环境逐步形成。2015年,国家“一带一路”、京津冀协同发展、地下管廊建设等重要战略逐步细化,为建筑业开辟了新的市场。 四是企业能力建设的重要性上升到未有的高度。在新常态下,建筑业粗放型发展模式式微,企业在人才、管理、资金和品牌等方面的实力成为竞争获胜的关键。 关键词:质量“两年行动”取得阶段性成果 背景:2015年11月25日,住房城乡建设部召开深入推进工程质量治理两年行动电视电话会议,总结“两年行动”开展情况,研究部署下一阶段工作。易军副部长指出,“两年行动”开展一年多来,已经取得了阶段性成果,社会反响良好。 分析:2015年12月20日~21日举行的中央城市工作会议明确指出,要“提高建筑标准和工程质量”,“要把安全放在第 一 位,把住安全关、质量关,并把安全工作落实到城市工作和城市发展各个环节各个领域”,将工程质量的重要性提到了未有的高度。工程质量治理两年行动是住房城乡建设部落实党中央、国务院领导抓好工程质量工作重要批示、花大力出重拳整顿建筑市场秩序、推动建筑业深化改革、健康发展的重要举措,对于建筑工程质量的提升具有深远的意义,对于建筑行业不规范行为起到了敲山震虎的重要作用,建筑业良性发展的秩序正慢慢形成、“工匠精神”正逐步回归。 关键词:地下管廊综合实力强的企业直接受益 背景:2015年2月4日,《国家新型城镇化综合试点方案》正式印发;8月10日,《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》正式印发,为建筑业发展打开了新的突破口。 分析:党中央和国务院高度重视地下管廊的建设,习近平主席和李克强总理曾多次提出要加快地下管网的建设。推进城市地下综合管廊建设,是创新城市基础设施建设的重要举措。 地下管廊分为廊体和管线两部分,据测算,每公里廊体投资大约8000万元,管线大约4000万元,总造价每公里1.2 亿元。按目前城镇化发展速度,未来预计每年可产生超万亿元的投资。这对于目前业务量不断萎缩的建筑业来说,是一个重大的机遇。 与此相对应的是,在机遇面前,企业必须提高自身实力。地下综合管廊具有建设难度大、投资体量大等特点,需要具备较强技术实力和投融资能力的企业参与建设,综合能力强的建筑企业将直接受益。 关键词:PPPPPP项目为行业带来发展新机遇 背景:2015年“两 会”期间,李克强总理在政府工作报告中提出,要多管齐下改革投融资体制,在基础设施、公用事业领域积极推广政府和社会合作模式。随后,《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》、《财政部PPP项目合同指南(试行)》、《关于妥善解决地方政府融资平台公司在建项目后续融资问题的意见》等文件相继出台,伴随着“一带一路”等战略的实施,PPP模式成为了建筑业的热点话题。 分析:从2015年开始,PPP模式在各地铺展开,业内人士称之为PPP元年。据统计,经过近两年的发展创新,目前全国各地已推出的PPP项目1800多个,总投资高达3.4万亿元。 目前,对于建筑企业来说,恶补PPP知识、尽快投身PPP项目,“分一杯羹”,是当务之急。因为,多数企业意识到,PPP模式的出现,为企业承揽业务打开了一个崭新的空间。在这方面,央企凭借自身强大的管理能力、融资能力等,已经走在了行业前列。 政府契约精神的缺乏和“换届风险”依然是PPP项目失败的重要隐患,这也是在观望的企业担心的一点。只有真正解决风险问题,PPP模式才能在建筑业蔚然成风。 关键词:建筑产业工人建筑产业工人队伍建设刻不容缓 背景:2015年11月,住房城乡建设部相关负责人在行业劳务管理交流会上,明确表态,“鼓励企业建立自有的工人骨干队伍”。 分析:2014年,住房城乡建设部出台的《关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》中明确提出,施工总承包、专 业承包企业应拥有一定数量的与其建立稳定劳动关系的骨干技术工人,或拥有独资或控股的施工劳务企业,推行实名制用工管理。2015年施行的《建筑业企业资质标准》中也明确提出,各级施工企业应具备相应技能水平、一定数量的技术工人。这些政策的出台,就是要逐步建立以施工总承包企业自有工人为骨干、专 业承包企业自有工人为主体、劳务分包和劳务派遣为补充的多元化用工方式,构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制。 建筑产业工人队伍的建立必须提上工作日程,一是因为我国“人口红利”正逐步消失,建筑业农民工人数锐减;二是行业转型升级步伐加快,大力加强职业技能培训工作,培养、造就一批高技能人才,稳步提升建筑工人的整体素质,是建筑业转型发展的重要举措和必经之路。 关键词:“走出去”建筑“中国标准”“走出去”前路漫长 背景:2015年9月,习近平主席对美国进行国事访问期间,媒体称中美将成立高速铁路项目合资公司,建设并经营美国西部快线高速铁路,全程370公里,连通洛杉矶和拉斯维加斯。同样,习近平主席对英国进行国事访问期间,也与英方讨论了高铁合作问题。此前,2015年4月,中英铁路联合工作组已成立。专家表示,中国高铁进入欧美市场意义重大,如果美国都接受了中国高铁的标准和条件,对其他国家将有极强的示范效应。 分析:中国的高铁建设是中国经济发展的奇迹,从引进技术到全球,短短10余年间,高铁不仅获得了国人的青睐,也备受世界瞩目。“中国速度”已经在世界市场占有一席之地,以高铁“开路”、推动“中国标准”“走出去”,将带动中国制造、中国建造成功打入国际市场。 “走出去”是建筑业近年来的重要战略。在此过程中,成绩是优良的,教训也是深刻的。总体来看,中国建筑企业在“走出去”过程中,大多没有应对国际市场的能力,在培养和造就高素质的国际化的经营管理人才,熟悉相关法律法规、民风民俗,自觉地融入当地的市场环境等方面做得都不够好,遑论“中国标准”。目前来看,企业要“走出去”,必须“借船出海”,与有经验的、已经在国外取得较好成绩的先行者为伍,不断提升综合能力,才能打开新的市场。
发布时间:2016-02-18
查看更多【土石方部分】 1.土方在投标时是没有考虑地下水的,如果挖方中看到有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障碍物,那更应该签证,清理地下障碍物费用也不便宜。还有,如果渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 2.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土时,应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土,余土才发生外运的,如果挖出的土运走,回填又买土回填,这个费用不签明白是不会算钱的。 3.土方运距自然是要看看是否有利,如果没超出清单范围就算了,超出了范围就要签运距,大家都知道现在油价那么贵。 4.基础施工中响应甲方要求抢进度或者考虑边坡不稳定需要尽早回填等原因使用了砖模,如果招标时无要求,也是可以签证的,砖模价格比支模价格高。 5.基础施工期间如果因雨停工或者因甲方原因延误工期,其排水降水费用是可以按照台班签证的,当然,如果长期停工,一定要记期停工,一定要记住不要拖到开工才签证,至少一个月要办一次,这也是长期签证的原则。不然时间久远,甲方监理无法考核,后期补签会很麻烦。 6.建设单位应该负责现场的三通一平,如果乙方也参与了该工作,可以和甲方协商。 【桩基础部分】 1.桩基础除了做好隐蔽工程记录之外,还要注意地下障碍物的签证,如果遇到岩石,更应该及时签证入岩深度。 2.隐蔽记录也要尽可能详尽,也就是说至少有:孔深、桩长、钢筋笼长、空段长、桩径、入岩深度。 【砌筑部分】 砌体常发生的就是做了拆拆了做,拆墙没问题,但签证一定要说明砖的破损程度(不然审计的直接给你把材料减掉),如果破损不严重,则可签砖的损耗率和二次使用铲除灰疤、出渣等。 【模板部分】 1.现在做工程很多都是清单计价了,一些清单措施部分列得不明不白的,造成后续结算麻烦,模板就一项解决。所以模板增加的签证尤为重要,如果不写明,很可能直接给你砍了,虽然可以争,但是事情做在前面总是好的。 2.赶工增加的模板,这个是正大光明地要赶工费,但事实上大家都没要。按法定工期或者按照投标工期是多少,现在甲方要求提速到多少,导致模板增加多少套,这个里面的计算相当复杂,建议参考有关刊物多理解。这同时也给我们提了醒: 1)投标时如果甲方没约定进度,或者约定的不够详细,可以尽量把工作后延,以争取对自己有利的索赔。 2)施工中但凡有工期要求,都自己先核算一次,够不够签证的,养成习惯就好了。 3)施工中甲方无权增加条款说几月几日封不了顶,延迟一天罚多少之类的话,有要求在合同里提,增加要求是要付费的。 【屋面】 屋面也是经常被甲方改来改去的地方,如果掌握诀窍可以在投标时低价切入,待这些喜欢改来改去的领导们发明了新的屋面做法,重新核算单价就好看了。注意核算单价的时候不要忘记了保温层的排气管及管件,面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝。 【降水排水】 1.定额中的排水只是排地表水和少量明水,如果大量排水或者流沙处理,就可以要签证。注意是井点,看够条件不,别拿一个小集水坑去忽悠,小心穿帮。搞不了井点就争取抽水机降水,这些都是事后无法查验的,签多少就要给多少。 2.基础施工停工或者延期的更应该签证了,抽水机台班不便宜,所以抽水机型号要写上。 【垂直运输】 这和模板部分差不多的,唯 一需要注意的是加班还要增加机械操作工资等一系列降效费用。 【配合费】 没有想到配合费也能签证吧?配合费只是你为其他分包单位完成其工序提供水、电、脚手架、垂直运输等配合(注意水电费也是不在配合费里面的,看合同怎么约定),但是分包单位如果损坏了或者污染了你的东西,毫不客气找他要,协商不成找甲方签证,代扣其工程款。 【成品保护】 成品保护不是与生俱来的,不是你铺了大理石就有大理石的成品保护,而是你正儿八经地做了成品保护才有,虽然没几个钱,但是被人砍也是不划算的。现场哪怕是拿竹篙子围一下,破麻袋铺一下也要尽快证明。有些事审计是不讲道理的。
发布时间:2016-02-14
查看更多有了房子就等于在城市里有一个可以栖息的温馨港湾,然而在现实生活中,房屋渗漏、开裂等质量问题也令不少有房一族“心慌慌”。建筑渗漏现已成为除结构外的第二大问题,一旦渗漏,其维修成本将是施工成本的数倍,危害深远,困扰开发商和业主。 全国消费者协会发布2014年受理投诉情况报告,全年共接到房产及建材类投诉24599件。房屋质量问题仍然是争议投诉的焦点之一,达到全部投诉的49.1%,可见质量问题已经成为房屋首要解决的难题。其中,漏水、渗水问题,外墙面脱落,以及墙壁裂痕等问题较为突出。 北京市建筑工程司法鉴定中心10年来,承接渗漏的案件占工程质量总案件的25%以上,所占比例相当大。 2、为何漏?——探析建筑渗漏原因 探究建筑渗漏的原因,大致包含设计不符合国家有关标准的规定,防水层未形成“全封闭”的防水系统;施工质量无法保证,一些建筑防水施工人员并未掌握标准化施工技巧,对一些基层处理、卷材热熔施工工法的标准化步骤并不熟悉,造成了一些优质防水产品做成“劣质”防水的恶果;而有的施工环节对成品保护不当,后续的工序破坏了已完成的防水层,使其失去防水功能。 除此之外,造成建筑渗漏的另一大恶因便是低价中标。由于低价中标的误导作用,导致有的屋面、地下室或厕浴间等工程选用了建设部和有关标准规范等技术法规明文规定禁止或使用的防水材料,有的施工单位为取得更大的非法利润,不惜使用假冒伪劣的防水材料,造成了材料质量无保证的现状。 中国建筑防水协会秘书长朱冬青曾指出:2000年之前的十年,是房地产投资快速增长的十年,也是忽视品质的十年,几乎全是低价中标。开发企业把售后服务交给了自己的物业公司,物业公司发现了一个现象,大部分的物业费都用到渗漏的维护上。 3、谈解决——让防水走出“房水”尴尬 防水行业有一个俗语“三分材料,七分施工”,七分施工是靠人来控制,往往人是不稳定的因素,即使材料再好,施工不好或某个环节出了问题,就导致整个系统失败。所以“水患”严峻,提高施工质量是关键,唯有坚守标准化施工准则,以匠人的精准细致完成每一道施工工序,才能有效避免“水患”的发生。此外,不同的建筑部位,对防水材料的要求并不尽相同,所以也需因地制宜、因材施工。只有将设计与材料并轨,系统问题,系统解决,才能有效防止建筑的渗漏。 对于防水工程有没有可能做到“滴水不漏”,叶林标认为:防水工程是一个系统工程,只要指导思想端正,不搞低价中标、不搞奇特异新、不拖期、按客观规律办事;设计合理,形成全封闭的防水层;选材得当,因地制宜按需选料;施工精心,不偷工减料;监理到位,对细部构造施工实行旁站监理等,实现我国无渗漏工程是完全可能的。
发布时间:2016-02-02
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发布时间:2016-01-27
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